復(fù)購(gòu)率超出傳統(tǒng)電商4倍,你我您解密社區(qū)團(tuán)購(gòu)留存增長(zhǎng)秘訣

2020年02月11日 14:44 來源:見實(shí) 作者:徐志斌

一個(gè)不可忽視的新風(fēng)口正在形成。

你我您作為最早玩家之一,在2018年10月時(shí)月GMV剛剛過億。6個(gè)月后,他們?cè)翯MV突破了3個(gè)億,同比增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到89.45%,環(huán)比增長(zhǎng)228.24%。不僅如此,一般傳統(tǒng)電商平均月復(fù)購(gòu)率大概在15%到20%,30日留存在5%到8%,今天你我您的數(shù)據(jù)已經(jīng)做到了83%67%

以及,你我您只用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)覆蓋30個(gè)城市,日訂單量30萬,而且獲客成本幾乎為零。

這是一個(gè)讓業(yè)內(nèi)人士都感到不可思議的速度。

其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式并不復(fù)雜。團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己居住的小區(qū),通過微信群和小程序向用戶推薦商品。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)負(fù)責(zé)源頭集采集配,省略所有中間環(huán)節(jié)成本,直接配送到小區(qū)。

模式如此簡(jiǎn)單,為什么之前市場(chǎng)上沒有成就獨(dú)立賽道?要知道,早幾年前就有人用QQ群嘗試了類似模式,但弊端太過明顯。團(tuán)長(zhǎng)需要在群里一一介紹產(chǎn)品,一一對(duì)接顧客,收款、發(fā)貨、售后等等環(huán)節(jié)全是問題,造成服務(wù)效率低下、品類單一,無法實(shí)現(xiàn)整體規(guī)?;?,沒有規(guī)模化商業(yè)模式就不可能跑通。

改變?cè)醋孕〕绦虻恼Q生。有了小程序,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以流程標(biāo)準(zhǔn)化,采購(gòu)、宣傳、購(gòu)買、配送、售后等全鏈條的效率和成本得到極大提升。加上整體環(huán)境因素,社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)現(xiàn)了滾雪球式的增長(zhǎng),最終由松散的小生意升級(jí)為一個(gè)大商業(yè)機(jī)會(huì)。過去一年,整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)拿到非??捎^的融資。

那么,這個(gè)賽道是如何從0走到1,又是如何從1走到現(xiàn)在?今天,你我您CEO劉凱通過2019微信公開課線上版,詳細(xì)分享了社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何提升留存的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),從側(cè)面回答了這個(gè)核心問題。

本篇文章為見實(shí)與微信公開課聯(lián)合推出。
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高留存:熟人經(jīng)濟(jì)與效率品質(zhì)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何保持高留存?我們先看兩組數(shù)據(jù)。電商行業(yè)的平均月復(fù)購(gòu)率大概在15%到20%,而你我您為83%。30日留存率普通電商行業(yè)應(yīng)該能做到5%到8%,你我您是67%,數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他賽道上的同行。
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這個(gè)原因和社區(qū)團(tuán)購(gòu)誕生的背景緊密相關(guān):你我您是通過微信群和小程序,與小區(qū)住戶快速建立連接和互動(dòng),利用特定場(chǎng)景下的熟人關(guān)系來提供實(shí)惠、便利、到家的社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

熟人經(jīng)濟(jì)的背后是信任,信任關(guān)系背后是天然的高轉(zhuǎn)化與高復(fù)購(gòu)。

除了模式本身所具備的高復(fù)購(gòu)屬性,我們還做了4件事來提高留存和轉(zhuǎn)化。

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一、造節(jié)多營(yíng)銷玩法,轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%以上

我們從去年10月份開始通過造節(jié)提高留存,同時(shí)還會(huì)搭配各種營(yíng)銷玩法,比如拼單成團(tuán)、群接龍、裂變海報(bào)、鼓勵(lì)金等等。

這些營(yíng)銷玩法傳統(tǒng)電商也都有應(yīng)用,但熟人之間的轉(zhuǎn)發(fā)帶來的轉(zhuǎn)化效果會(huì)更好。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中,團(tuán)長(zhǎng)與用戶、用戶與用戶之間的社交聯(lián)系更加緊密,現(xiàn)在我們的活動(dòng)轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到36%??梢哉f,高留存得益于在熟人經(jīng)經(jīng)濟(jì)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

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二、高頻生鮮導(dǎo)流全品類擴(kuò)展

跟其它電商平臺(tái)不一樣的是,你我您可以用高頻的生鮮品類來實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,因?yàn)樯r品類是每個(gè)家庭每個(gè)月必須要購(gòu)買的產(chǎn)品,根據(jù)用戶調(diào)查,一個(gè)家庭平均購(gòu)買水果頻次基本上每周可以達(dá)到2次,這種導(dǎo)流效果很明顯,到了現(xiàn)在,我們復(fù)購(gòu)率上升到每月8次以上。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,2018年我們開展全品類拓展。過去用戶只能在我們平臺(tái)上買到水果,客單價(jià)在20元左右,現(xiàn)在拓展到了肉蛋禽米面糧油奶制品家庭百貨等等,都可以購(gòu)買,滿足了用戶多樣化需求,平均客單價(jià)也提到了每人每次50元。

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三、借勢(shì)小程序,平臺(tái)月銷售額同比增長(zhǎng)40%

為什么說小程序能夠有效地幫助我們平臺(tái)快速提升收入,大家可以看下面的對(duì)比。

沒有小程序之前,我們是一個(gè)完全to團(tuán)長(zhǎng)的生意,每天將要賣的產(chǎn)品推給團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)再根據(jù)用戶實(shí)際情況售賣。所以用戶每一次購(gòu)買都要在微信群里告訴團(tuán)長(zhǎng)買什么買多少,團(tuán)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算發(fā)單、售后。因此經(jīng)常會(huì)遇到算錯(cuò)賬、發(fā)錯(cuò)單、漏單等問題。

還有一個(gè)問題是平臺(tái)無法有效備貨。如今天準(zhǔn)備了3000份產(chǎn)品,沒有全部賣掉不是困難,困難的是團(tuán)長(zhǎng)一共報(bào)來了5000份訂單,這時(shí)候團(tuán)隊(duì)沒有辦法滿足客戶,會(huì)造成大量投訴。在這點(diǎn)上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)跟此前千團(tuán)大戰(zhàn)不一樣,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不需要自己履約,而我們必須自己完成履約。

2018年1月份,你我您上線小程序,這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)中第1個(gè)上線小程序的公司,很快就看到了整體運(yùn)營(yíng)效率上的提升,團(tuán)長(zhǎng)端和用戶端的體驗(yàn)都非常好。用戶可以直接到小程序下單,效率得到極大提升。以前沒有小程序,我們一天只賣一至兩個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)在可以賣70個(gè)產(chǎn)品。

通過小程序,團(tuán)隊(duì)還能觸達(dá)真實(shí)用戶。以前時(shí)團(tuán)隊(duì)只知道某小區(qū)賣了500份蘋果,誰買了卻不知道,現(xiàn)在則完全不同,這樣就可以及時(shí)、精準(zhǔn)地選品和推送。

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四、優(yōu)質(zhì)商品+極致服務(wù),給用戶超預(yù)期體驗(yàn)

在提升轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)時(shí),營(yíng)銷是0,優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)是1,沒有1這件事情就不成立。

商業(yè)的本質(zhì)是要做好商品,而且我們做的又是熟人經(jīng)濟(jì),商品服務(wù)如果不好,很容易一傳十十傳百,這樣整個(gè)小區(qū)都丟掉了。反過來你做的越好,用戶也自然愿意喊他的親朋好友鄰居來下單。

在給用戶提供超預(yù)期的體驗(yàn)上,我們有這樣一些經(jīng)驗(yàn):

第一,自建倉(cāng)儲(chǔ),這樣實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)地源頭-城市倉(cāng)-終端小區(qū)”三級(jí)流轉(zhuǎn)形式,實(shí)現(xiàn)商品的次日達(dá)。不能小看這一點(diǎn),這對(duì)于生鮮水果來說特別重要,因?yàn)樗WC了一個(gè)新鮮度,讓用戶能夠吃到真正好吃的水果。

第二,所有產(chǎn)品都是從源頭直采,建立多環(huán)節(jié)品控。單單針對(duì)水果,你我您就有幾十個(gè)采購(gòu)人員常年扎在全國(guó)各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地優(yōu)選品控。除了水果以外,還和聯(lián)合利華、立白等知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,從源頭集采直供直接砍掉所有中間商,中間沒有任何差價(jià)。用戶就可以通過一個(gè)較低價(jià)格買到真正好產(chǎn)品,這就是一種超預(yù)期。

在最后一環(huán),你我您口號(hào)是“你敢退我們就敢賠”。只要用戶對(duì)貨物商品不滿意,就可以直接跟團(tuán)長(zhǎng)反饋,團(tuán)長(zhǎng)先行賠付再跟平臺(tái)反饋,這樣用戶的體驗(yàn)感覺非常好。

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本文經(jīng)公眾號(hào)見實(shí)(ID:jianshishijie)?授權(quán)發(fā)布,不代表51LA立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表51LA立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

復(fù)購(gòu)率超出傳統(tǒng)電商4倍,你我您解密社區(qū)團(tuán)購(gòu)留存增長(zhǎng)秘訣

來源:見實(shí) 作者:徐志斌
2020年02月11日 14:44

一個(gè)不可忽視的新風(fēng)口正在形成。

你我您作為最早玩家之一,在2018年10月時(shí)月GMV剛剛過億。6個(gè)月后,他們?cè)翯MV突破了3個(gè)億,同比增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到89.45%,環(huán)比增長(zhǎng)228.24%。不僅如此,一般傳統(tǒng)電商平均月復(fù)購(gòu)率大概在15%到20%,30日留存在5%到8%,今天你我您的數(shù)據(jù)已經(jīng)做到了83%67%

以及,你我您只用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)覆蓋30個(gè)城市,日訂單量30萬,而且獲客成本幾乎為零。

這是一個(gè)讓業(yè)內(nèi)人士都感到不可思議的速度。

其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式并不復(fù)雜。團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己居住的小區(qū),通過微信群和小程序向用戶推薦商品。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)負(fù)責(zé)源頭集采集配,省略所有中間環(huán)節(jié)成本,直接配送到小區(qū)。

模式如此簡(jiǎn)單,為什么之前市場(chǎng)上沒有成就獨(dú)立賽道?要知道,早幾年前就有人用QQ群嘗試了類似模式,但弊端太過明顯。團(tuán)長(zhǎng)需要在群里一一介紹產(chǎn)品,一一對(duì)接顧客,收款、發(fā)貨、售后等等環(huán)節(jié)全是問題,造成服務(wù)效率低下、品類單一,無法實(shí)現(xiàn)整體規(guī)?;?,沒有規(guī)模化商業(yè)模式就不可能跑通。

改變?cè)醋孕〕绦虻恼Q生。有了小程序,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以流程標(biāo)準(zhǔn)化,采購(gòu)、宣傳、購(gòu)買、配送、售后等全鏈條的效率和成本得到極大提升。加上整體環(huán)境因素,社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)現(xiàn)了滾雪球式的增長(zhǎng),最終由松散的小生意升級(jí)為一個(gè)大商業(yè)機(jī)會(huì)。過去一年,整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)拿到非??捎^的融資。

那么,這個(gè)賽道是如何從0走到1,又是如何從1走到現(xiàn)在?今天,你我您CEO劉凱通過2019微信公開課線上版,詳細(xì)分享了社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何提升留存的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),從側(cè)面回答了這個(gè)核心問題。

本篇文章為見實(shí)與微信公開課聯(lián)合推出。
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高留存:熟人經(jīng)濟(jì)與效率品質(zhì)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何保持高留存?我們先看兩組數(shù)據(jù)。電商行業(yè)的平均月復(fù)購(gòu)率大概在15%到20%,而你我您為83%。30日留存率普通電商行業(yè)應(yīng)該能做到5%到8%,你我您是67%,數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他賽道上的同行。
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這個(gè)原因和社區(qū)團(tuán)購(gòu)誕生的背景緊密相關(guān):你我您是通過微信群和小程序,與小區(qū)住戶快速建立連接和互動(dòng),利用特定場(chǎng)景下的熟人關(guān)系來提供實(shí)惠、便利、到家的社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

熟人經(jīng)濟(jì)的背后是信任,信任關(guān)系背后是天然的高轉(zhuǎn)化與高復(fù)購(gòu)。

除了模式本身所具備的高復(fù)購(gòu)屬性,我們還做了4件事來提高留存和轉(zhuǎn)化。

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一、造節(jié)多營(yíng)銷玩法,轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%以上

我們從去年10月份開始通過造節(jié)提高留存,同時(shí)還會(huì)搭配各種營(yíng)銷玩法,比如拼單成團(tuán)、群接龍、裂變海報(bào)、鼓勵(lì)金等等。

這些營(yíng)銷玩法傳統(tǒng)電商也都有應(yīng)用,但熟人之間的轉(zhuǎn)發(fā)帶來的轉(zhuǎn)化效果會(huì)更好。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中,團(tuán)長(zhǎng)與用戶、用戶與用戶之間的社交聯(lián)系更加緊密,現(xiàn)在我們的活動(dòng)轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到36%。可以說,高留存得益于在熟人經(jīng)經(jīng)濟(jì)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

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二、高頻生鮮導(dǎo)流全品類擴(kuò)展

跟其它電商平臺(tái)不一樣的是,你我您可以用高頻的生鮮品類來實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,因?yàn)樯r品類是每個(gè)家庭每個(gè)月必須要購(gòu)買的產(chǎn)品,根據(jù)用戶調(diào)查,一個(gè)家庭平均購(gòu)買水果頻次基本上每周可以達(dá)到2次,這種導(dǎo)流效果很明顯,到了現(xiàn)在,我們復(fù)購(gòu)率上升到每月8次以上。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,2018年我們開展全品類拓展。過去用戶只能在我們平臺(tái)上買到水果,客單價(jià)在20元左右,現(xiàn)在拓展到了肉蛋禽米面糧油奶制品家庭百貨等等,都可以購(gòu)買,滿足了用戶多樣化需求,平均客單價(jià)也提到了每人每次50元。

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三、借勢(shì)小程序,平臺(tái)月銷售額同比增長(zhǎng)40%

為什么說小程序能夠有效地幫助我們平臺(tái)快速提升收入,大家可以看下面的對(duì)比。

沒有小程序之前,我們是一個(gè)完全to團(tuán)長(zhǎng)的生意,每天將要賣的產(chǎn)品推給團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)再根據(jù)用戶實(shí)際情況售賣。所以用戶每一次購(gòu)買都要在微信群里告訴團(tuán)長(zhǎng)買什么買多少,團(tuán)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算發(fā)單、售后。因此經(jīng)常會(huì)遇到算錯(cuò)賬、發(fā)錯(cuò)單、漏單等問題。

還有一個(gè)問題是平臺(tái)無法有效備貨。如今天準(zhǔn)備了3000份產(chǎn)品,沒有全部賣掉不是困難,困難的是團(tuán)長(zhǎng)一共報(bào)來了5000份訂單,這時(shí)候團(tuán)隊(duì)沒有辦法滿足客戶,會(huì)造成大量投訴。在這點(diǎn)上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)跟此前千團(tuán)大戰(zhàn)不一樣,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不需要自己履約,而我們必須自己完成履約。

2018年1月份,你我您上線小程序,這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)中第1個(gè)上線小程序的公司,很快就看到了整體運(yùn)營(yíng)效率上的提升,團(tuán)長(zhǎng)端和用戶端的體驗(yàn)都非常好。用戶可以直接到小程序下單,效率得到極大提升。以前沒有小程序,我們一天只賣一至兩個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)在可以賣70個(gè)產(chǎn)品。

通過小程序,團(tuán)隊(duì)還能觸達(dá)真實(shí)用戶。以前時(shí)團(tuán)隊(duì)只知道某小區(qū)賣了500份蘋果,誰買了卻不知道,現(xiàn)在則完全不同,這樣就可以及時(shí)、精準(zhǔn)地選品和推送。

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四、優(yōu)質(zhì)商品+極致服務(wù),給用戶超預(yù)期體驗(yàn)

在提升轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)時(shí),營(yíng)銷是0,優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)是1,沒有1這件事情就不成立。

商業(yè)的本質(zhì)是要做好商品,而且我們做的又是熟人經(jīng)濟(jì),商品服務(wù)如果不好,很容易一傳十十傳百,這樣整個(gè)小區(qū)都丟掉了。反過來你做的越好,用戶也自然愿意喊他的親朋好友鄰居來下單。

在給用戶提供超預(yù)期的體驗(yàn)上,我們有這樣一些經(jīng)驗(yàn):

第一,自建倉(cāng)儲(chǔ),這樣實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)地源頭-城市倉(cāng)-終端小區(qū)”三級(jí)流轉(zhuǎn)形式,實(shí)現(xiàn)商品的次日達(dá)。不能小看這一點(diǎn),這對(duì)于生鮮水果來說特別重要,因?yàn)樗WC了一個(gè)新鮮度,讓用戶能夠吃到真正好吃的水果。

第二,所有產(chǎn)品都是從源頭直采,建立多環(huán)節(jié)品控。單單針對(duì)水果,你我您就有幾十個(gè)采購(gòu)人員常年扎在全國(guó)各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地優(yōu)選品控。除了水果以外,還和聯(lián)合利華、立白等知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,從源頭集采直供直接砍掉所有中間商,中間沒有任何差價(jià)。用戶就可以通過一個(gè)較低價(jià)格買到真正好產(chǎn)品,這就是一種超預(yù)期。

在最后一環(huán),你我您口號(hào)是“你敢退我們就敢賠”。只要用戶對(duì)貨物商品不滿意,就可以直接跟團(tuán)長(zhǎng)反饋,團(tuán)長(zhǎng)先行賠付再跟平臺(tái)反饋,這樣用戶的體驗(yàn)感覺非常好。

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本文經(jīng)公眾號(hào)見實(shí)(ID:jianshishijie)?授權(quán)發(fā)布,不代表51LA立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表51LA立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。