什么人適合做產品經理?

2020年11月03日 14:26 來源:唐韌 作者:唐韌

在知乎上看到俞軍老師對應屆畢業(yè)生直接做產品經理是否合適的回答,其中有幾個關于什么人適合做產品經理的觀點,我覺得非常到位。

在他看來,產品經理的核心能力是兩個。

第一,理解他人。

第二,理解世界。

理解他人其實就是同理心,洞察用戶需求才能做出正確的產品決策,產品經理的決策直接決定了團隊是干得好還是白干。

理解世界我認為更多是對這個世界的運行規(guī)律以及客觀事物的理解,其中法則的運用,對做產品非常有幫助。

另外,之前我星球里也有讀者提問,說什么樣的人具備做產品的天分?

針對這個問題,我認為俞軍老師的回答比較全面,有產品天分的人,通常會表現(xiàn)出如下特征。

第一,邏輯嚴謹。

第二,對細節(jié)敏感。

第三,看問題視角全面。

第四,總是能看到事物本質。

第五,具備用戶感,總是能準確察覺他人心理。

我知道,很多讀者可能會結合上面五點來套自己是否符合,其實沒必要,天分不是做產品經理的必要條件。天分能加分,但努力和勤奮更重要。

不過,天分能縮短做成事情的周期,如果遇上好機會、好項目、好團隊,成事的概率就更高。

考察一個人是否具備這些特質,其實在聊天的過程中就能夠判斷一二。

我以前面試其他產品經理時,會習慣性的問對方曾經做過的一件最困難或者最有成就感的事是什么。

通常,會得到兩種類型的回答。

第一種,告訴我這件事情是什么,描述一下過程,然后就完事了。

第二種,除了告訴我事情是什么,還會跟我分享整個事情的邏輯關系,以及他是如何做分析和決策的,以及事情結束后他有什么收獲。

顯然,對應第二種類型回答的人,我認為更適合做產品經理。當然,這只是一方面。

對于這個面試提問,能比較完整的囊括邏輯嚴謹、細節(jié)敏感、視角全面、洞察本質、覺察心理五個方面。

如果面試官這么問你,你會怎么回答?

有人可能會問,如何具備成為一名產品經理的基本素質,如何激活或者訓練自己的產品天分?

同樣,俞軍老師也給出了他的回答。

1、用心生活:產品的本質是讓人的生活更美好,要做產品經理的人,多體驗各種美好就對了。當然,要帶著心。

2、揣摩人心事物:這是訓練用戶感。看到一個產品就想它和另一個產品的異同,揣摩不同的用戶會怎么看它用它,揣摩為什么這么設計;看到一個人或一個組織的的行為,就想他為什么這樣,揣摩他所思所想,揣摩和外部環(huán)境的因果關系。如果有機會驗證揣摩,就校正自己的思維,迭代自己的揣摩能力。

3、用最簡語言去解釋:這是訓練看事物本質能力的。理解一件事或物之后,嘗試用自己的語言去解釋它,這是最佳的思維訓練方法。如果還有更佳的,那就是用最簡語言去解釋它,越簡單就越接近本質。而且,這樣跟他人交流,較少浪費他人生命,比較人道。

用心生活、揣摩人心事物、用最簡語言解釋,這三方面其實就包含了觀察、思考、輸出。

用產品視角觀察世界,用產品思維解決難題,通過用戶語言表達溝通,看起來很簡單,實際做到卻很難。

很多人會覺得我寫的文章比較通俗易懂,其實這種通俗背后,已經經過了我的理解和加工。

寫作只是最后一個環(huán)節(jié),前期還有觀察、思考、理解、加工以及通過大量的輸入來輔助輸出。

在我看來,什么人適合做產品經理的一個很重要的標準就是,你是否具備探索世界的心力,這是驅動力。

你是否會好奇,你是否有把未知變已知的動力,你是否具備探索的意識和能力,都很重要。

有這種驅動力,你就會把好奇變成動力、把不懂變成知識、把有趣變成啟發(fā)。

探索的過程是很好玩的,它會幫助你形成視角和特有的思維方式,經過長時間的訓練,就會變成你的思維模式。

如果看完這篇文章,你覺得自己不適合做產品經理了。那抱歉,你或許真的不適合做產品經理。

加油,產品人!

本文經授權發(fā)布,不代表51LA立場,如若轉載請聯(lián)系原作者。

什么人適合做產品經理?

來源:唐韌 作者:唐韌
2020年11月03日 14:26

在知乎上看到俞軍老師對應屆畢業(yè)生直接做產品經理是否合適的回答,其中有幾個關于什么人適合做產品經理的觀點,我覺得非常到位。

在他看來,產品經理的核心能力是兩個。

第一,理解他人。

第二,理解世界。

理解他人其實就是同理心,洞察用戶需求才能做出正確的產品決策,產品經理的決策直接決定了團隊是干得好還是白干。

理解世界我認為更多是對這個世界的運行規(guī)律以及客觀事物的理解,其中法則的運用,對做產品非常有幫助。

另外,之前我星球里也有讀者提問,說什么樣的人具備做產品的天分?

針對這個問題,我認為俞軍老師的回答比較全面,有產品天分的人,通常會表現(xiàn)出如下特征。

第一,邏輯嚴謹。

第二,對細節(jié)敏感。

第三,看問題視角全面。

第四,總是能看到事物本質。

第五,具備用戶感,總是能準確察覺他人心理。

我知道,很多讀者可能會結合上面五點來套自己是否符合,其實沒必要,天分不是做產品經理的必要條件。天分能加分,但努力和勤奮更重要。

不過,天分能縮短做成事情的周期,如果遇上好機會、好項目、好團隊,成事的概率就更高。

考察一個人是否具備這些特質,其實在聊天的過程中就能夠判斷一二。

我以前面試其他產品經理時,會習慣性的問對方曾經做過的一件最困難或者最有成就感的事是什么。

通常,會得到兩種類型的回答。

第一種,告訴我這件事情是什么,描述一下過程,然后就完事了。

第二種,除了告訴我事情是什么,還會跟我分享整個事情的邏輯關系,以及他是如何做分析和決策的,以及事情結束后他有什么收獲。

顯然,對應第二種類型回答的人,我認為更適合做產品經理。當然,這只是一方面。

對于這個面試提問,能比較完整的囊括邏輯嚴謹、細節(jié)敏感、視角全面、洞察本質、覺察心理五個方面。

如果面試官這么問你,你會怎么回答?

有人可能會問,如何具備成為一名產品經理的基本素質,如何激活或者訓練自己的產品天分?

同樣,俞軍老師也給出了他的回答。

1、用心生活:產品的本質是讓人的生活更美好,要做產品經理的人,多體驗各種美好就對了。當然,要帶著心。

2、揣摩人心事物:這是訓練用戶感??吹揭粋€產品就想它和另一個產品的異同,揣摩不同的用戶會怎么看它用它,揣摩為什么這么設計;看到一個人或一個組織的的行為,就想他為什么這樣,揣摩他所思所想,揣摩和外部環(huán)境的因果關系。如果有機會驗證揣摩,就校正自己的思維,迭代自己的揣摩能力。

3、用最簡語言去解釋:這是訓練看事物本質能力的。理解一件事或物之后,嘗試用自己的語言去解釋它,這是最佳的思維訓練方法。如果還有更佳的,那就是用最簡語言去解釋它,越簡單就越接近本質。而且,這樣跟他人交流,較少浪費他人生命,比較人道。

用心生活、揣摩人心事物、用最簡語言解釋,這三方面其實就包含了觀察、思考、輸出。

用產品視角觀察世界,用產品思維解決難題,通過用戶語言表達溝通,看起來很簡單,實際做到卻很難。

很多人會覺得我寫的文章比較通俗易懂,其實這種通俗背后,已經經過了我的理解和加工。

寫作只是最后一個環(huán)節(jié),前期還有觀察、思考、理解、加工以及通過大量的輸入來輔助輸出。

在我看來,什么人適合做產品經理的一個很重要的標準就是,你是否具備探索世界的心力,這是驅動力。

你是否會好奇,你是否有把未知變已知的動力,你是否具備探索的意識和能力,都很重要。

有這種驅動力,你就會把好奇變成動力、把不懂變成知識、把有趣變成啟發(fā)。

探索的過程是很好玩的,它會幫助你形成視角和特有的思維方式,經過長時間的訓練,就會變成你的思維模式。

如果看完這篇文章,你覺得自己不適合做產品經理了。那抱歉,你或許真的不適合做產品經理。

加油,產品人!

本文經授權發(fā)布,不代表51LA立場,如若轉載請聯(lián)系原作者。